Coaching d’organisation
Développez la synergie entre l’humain et la performance
Pourquoi opter pour un coaching d’organisation?
Améliorer la performance globale de votre organisation
Gérer les transitions stratégiques et le changement
Renforcer la cohésion et l’engagement des équipes
Développer les talents à tous les niveaux
Surmonter les obstacles organisationnels avec succès
Mon approche
Mon expérience révèle la puissance de l’alliance entre performance et épanouissement humain. Mon approche flexible et personnalisée aide les organisations à mener à bien leurs transformations en créant un environnement où chaque personne peut s’épanouir et atteindre son plein potentiel.
Le coaching d’organisation que je propose permet d’accompagner les changements internes d’une entreprise, d’une association ou d’une collectivité. Il favorise l’autonomie et la performance tout en tenant compte des défis propres à chaque structure.
Je propose un accompagnement sur-mesure en intervenant à trois niveaux selon vos besoins spécifiques.
Consulting : diagnostic et stratégie
Analyse approfondie de votre organisation pour identifier les freins et élaborer des stratégies concrètes. En parallèle, une assistance opérationnelle est fournie pour soutenir la mise en œuvre des recommandations et faciliter la transition..
- Entretiens et observations : Recueillir les attentes, analyser les dynamiques internes et observer les pratiques sur le terrain.
- Rapports et analyses : Fournir des livrables détaillés qui exposent les points à améliorer et proposent des pistes concrètes d’actions.
- Plan d’action : Élaborer une stratégie claire pour accompagner le changement, avec des indicateurs de suivi pour mesurer l’impact des transformations.
Coaching de dirigeant.e.s : leardership et Transformation
Accompagnement des dirigeant.e.s pour développer un leadership inspirant, améliorer la communication et gérer les équipes avec bienveillance.
- Structurer et déléguer : Clarifier les rôles et responsabiliser vos équipes.
- Communiquer efficacement : Renforcer l’adhésion des équipes avec une communication claire et bienveillante.
- Gérer les conflits : Anticiper et désamorcer les tensions pour maintenir un climat de confiance.
- Motiver vos équipes : Inspirer et mobiliser vos collaborateurs autour des objectifs communs.


Coaching d’équipe : Cohésion et Performance Collective
Renforcement de la cohésion et de la collaboration au sein des équipes pour les mobiliser autour d’un projet commun.
- Clarification des rôles : Assurer une bonne répartition des responsabilités pour des équipes plus efficaces.
- Vision commune : Co-construire des objectifs alignés avec les ambitions individuelles et collectives.
- Gestion des conflits : Développer une communication bienveillante pour surmonter les tensions.
- Autonomie et responsabilité : Encourager l’initiative et l’auto-évaluation pour une équipe plus proactive et performante.
Vous avez des questions ?
Vous avez besoin d’échanger sur vos problématiques afin d’établir un accompagnement et un devis « sur-mesure » ?
N’hésitez pas à me contacter !